浅谈如何做seo效果报告

Seo效果总结很多人自然的想到关键词排名，其实也没错，关键词排名上去了，seo就效果好，下去了，那就分析原因，继续努力。可是如何向决策层汇报呢?作为决策层，你给他一堆排名的数据意义不大，哪怕你告诉他我们网站的排名80%排在前三，因为决策层他需要的是seo带来的真正效果，在公司的所有营销渠道中的比重，公司在SEO团队上的投入，以及定期的效果变化趋势，这个月比上个月的排名变化等等，因此做一个SEO效果报告的模板就非常重要。

　　我把几个关键点分享，大家可以根据自己的网站再做增减：

　　基本情况：用几句话概括这个周期网站的SEO排名状况，让别人用最短的时间能了解情况;

　　关键词排名：这个是核心，可以按照自己的目标关键词分类，比如产品类，品牌类，核心词等，把日常监控的排名数据做个分析，包括贡献流量，转化，跳出率等，当然也需要添加意外惊喜关键词，就是原本不在目标关键词内，但是排名上去了，遇到过这种情况吗?最好是以折线图的形式表现，图可以表现重点要说明的词，而不是全部，量大的自己知道怎么做吧?

　　搜索引擎数据对比：大家都知道网站来源一般分为三块，搜索引擎原本也属于外部网站，但是因为比较重要，独立出来，因此你得做一个和上个周期的总体对比，这样才能有一个上面说到的对比，这个是下一周期SEO调整的数据基础，也是SEO成绩的体现。

　　存在的问题：整个团队在一定周期内肯定会遇到很多问题，比如内容原创更新上，热门活动或者专题页的突击SEO，团队沟通等等;这个可以看出你对团队的整体把控;

　　解决方法：这个很明显，找到问题就要想到解决的方法，需要公司提供的支持，时间，人力，资金等资源;这块也是考验能力的一个地方;

　　下阶段的主要工作：这是小周期的活性seo，也是整个团队的方向，是调整，更是突破;

　　主要是这几块，其他的比如alexa排名，pr值可能见效果的周期会长些，一般这种效果报告建议在半个月总结一次,即使不用向决策层汇报，团队内部也可以总结，哪怕你是一个人，也要想想这些问题，还有些细节问题，比如如果做SEO计划的时候周期是半年，那你可以针对小周期在半年的计划一个比重，完成目标的多少，甚至seo团队和其他团队的沟通问题，有没有遇到障碍等等，我说了，具体的需要根据自己公司的实际情况再完善。